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如何破解部门氛围[How to Solve Team Members]

如何破解部门氛围[How to Solve Team Members],管理

这是一个来自知乎的问题。我转到这里回答下,供新近的管理者学习,交流。

首先参考下:如何提高团队管理能力?
然而,上面的问题对于初创团队,或者领导者有明显经验的情况下有很好的指导作用。
而题主的团队则有很多历史问题,破解历史问题,需要一些其他的方法。具体的建议如下:

一、承认团队散漫的存在
很多时候,我们会和自己较劲,越较劲,约觉得身上在积累负能量。所以,你要做的第一步是承认这个存在。承认大家曾经是调皮,捣蛋,没有追求的。
但是,你也要看到潜在的东西:人心向善,没人乐于度过蹉跎岁月。
这个时候,你要善待大家,要笑脸,要缓解气氛,要摆脱自己内心的结。

二、选取最积极的员工独立沟通
兵有很多,人的成色特点也不同。一定有相对配合的,也一定有随波逐流的,还有敌对的顽固的。
所以,选择相对配合的员工,单独拉出来谈心,聊工作兴趣、聊人生、聊理想、聊发展。必要的时候,告诉他,哥们刚升职,很无助,需要你的帮助。
管理和被管理是一个互动的过程,一定要有私人的信任,才会转化成工作的支持。
各个击破是个捷径。

三、孤立和处罚刺头
如果感觉前面的工作差不多了,群众基础也够好了,这个时候,你可以对刺头下手了。其实刺头有时候就是和你立场不一样。但很多时候,刺头们都是没想明白,瞎折腾。如果是前一种,那就要开人了,毕竟有固执的敌对力量,说明双方价值观不一致。如果是后一种,那就看你的性格喽。改造的好,就留,改造的不好就删。说到底,要让群众们看到你是一个亲民、务实、有立场的领导。

四、借助更高级领导的力量
过渡期的时候,多请高级领导列席会议。相信他们在的时候,没人想捣乱。连续的多次加入会议,会让他们渐渐的有归位感。

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年轻的管理者都要在成长中交点学费,可能是精神的折磨,可能是心情的不畅。但是这都是必然的过程。No Pain,No Gain。

但是更高级的追求方向,应该是无授权领导力的形成。什么是无授权领导力?
就是并没有正式组织任命却依然带着大家向前跑的领导能力。

Tags: 管理

鲁尔区和治霾攻坚战[Ruhr-gebiet]

鲁尔区和治霾攻坚战[Ruhr-gebiet],治霾

鲁尔,位于德国西部,莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间的地区。像山西省一样,千万年前,都是一片郁郁葱葱之地。只因地质变迁,无数森林在地下经过漫长演变,终成今天的煤炭。鲁尔工业区突出的特点是,以采煤、钢铁、化学、机械制造等重工业为核心,形成部门结构复杂、内部联系密切、高度集中的地区工业综合体。又因工业的发展,昔日的绿色森林,变成了后来的黑色都市。

鲁尔区的工业是德国发动两次世界大战的物质基础,加之鲁尔区的地理位置,水运、陆运的便利,让这里成为了欧洲经济最发达的金三角。战后又在西德经济恢复和经济起飞中发挥过重大作用,工业产值曾占全国的40% 鲁尔区的污染恢复过程,看点不仅在鲁尔的大气污染。

整个鲁尔的污染治理和城市转型都是很好的前瞻性教材。可惜,每个城市的成长和人的成长一样,我们无法跳跃躁动的青春期,也无法回避难熬的更年期。我们能做的只是缩短这样的时间

所以,当PM2.5成为公众词汇时,你知道,我的心情是喜忧参半。喜在社会的关注将为问题的解决带来“人和”,忧在原来一口干净的空气已渐成奢侈品。好在,我们的国家擅长集中力量办大事。

跑题了,先看看鲁尔区的经验再说。

1.大力发展新能源车 用技术手段限制排放

相对于其他发达国家采用政策监督管理解决问题,德国人更愿意研发技术,从工业产品入手,解决污染。到今天,市场上常见的新能源车多来自德国技术。

2.制定相关政策 推动产业结构转型

当然政策法规也不可少,德国在治理空气污染方面主要有三大战略:首先是制定空气质量标准,出台相关法律法规及污染防治方案;其次是用技术等手段限制污染物排放,包括关停污染源;三是完善监管机制,针对具体污染物给出排放上限。与此同时,德国联邦政府还积极促进能源转型,促进清洁能源的开发,减少对传统能源的依赖。

3.制定长短期减排措施 削减总量 控制增量和所有污染控制模型一样,摸清污染源,削减总量,控制增量。如果空气出现严重污染,须立即采取行动。例如,在污染严重区域禁止所有车辆行驶;要限制或关停大型锅炉和工业设备;关闭城市内的建筑工地也有助缓解污染;焚烧垃圾等行为控制。

4.推动产业转型 解决人居环境问题

我在莫忘人居 - 风水即环境 - 知乎专栏里面曾经提到,所有环境的问题,最终都是人的问题。因此,如果单纯的治污,让人民事业,社会动荡也是个很麻烦的事情。因此,鲁尔区发展第三产业的思路也是很好的转型模式。让就业人员不易高污染行业为载体,客观的解决了人口的就业出路和环境污染的矛盾。

最后探讨下鲁尔区对中国的经验。我在前面说了,鲁尔区的问题事实上很多国家都经历过。基本的逻辑都是摸清污染源,控制污染增量,削减污染存量,优化环境容量你仔细看所有国家都是在这一工作逻辑下进行的布局和安排。如今的技术已经不是问题,部分地区根据自己的经济承担能力在进行各种技术的选择,加上政府的决心和民众的觉醒,都让我们离问题解决越发接近。

用清华大学环境学院院长的话说就是,“只有先入轨,才能谈加速” 所以,对于我们国家雾霾污染的问题,大家要有足够的信心和耐心。而且,经过这样的重大污染再治理后,政府、企业、公众都会在环境问题上重新定位。你看,雾霾都拉动国家战略:京津冀一体化协同发展的重大机遇。进程,所以,福祸相依,问题是我们前进的动力。

Tags: 治霾