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莫忘人居[Do Not Forget People]

莫忘人居[Do Not Forget People],人居,吴良镛

每一个企业的背后都有其在社会立足的价值主张。比如谷歌的不作恶,比如阿里巴巴让天下没有难做的生意。

半年前听到一个奇怪的名字,叫做清控人居。按照官方的解释,应该是这样的:清控人居建设(集团)有限公司(简称:清控人居;英文缩写:THHSCG),成立于2013年3月26日,以人居环境科学理论为指导,通过同板块合并、板块提升、板块拓展等方式将北京清华同衡规划设计研究院有限公司、清华大学建筑设计研究院有限公司、北京清尚建筑装饰工程有限公司、北京国环清华环境工程设计研究院有限公司、北京清控水木建筑工程有限公司等多家公司进行战略重组、整合为大型产业集团。

如此说来,清控的意思就是清华控股,人居的意思就是人居环境科学。啥是个人居环境科学呢?不好意思,我又要大段的拷贝了。

莫忘人居[Do Not Forget People],人居,吴良镛

二次世界大战之后,希腊学者道萨迪亚斯就提出了“人居环境科学”的概念。不同于传统的建筑学,它所考虑的是小到三家村,大到城市带不同尺度、不同层次的整个人类的聚居环境,而非单纯的建筑或城市问题。人类聚居环境泛指人类集聚或居住的生存环境,特别是指建筑、城市、风景园林等人为建成的环境。人居环境科学就是以人类居住的环境科学这二大要领范畴基础上发展起来的新学科。它是探索研究人类因各类生存活动需求而构筑空间、场所、领域的学问,是一门综合性的以包括乡村、集镇、城市等在内的以人为中心的人类聚居活动与以生存环境为中心的生物圈相联系,加以研究的科学和艺术。是对建筑学、城市规划学、景观建筑学的综合,其研究领域是大容量、多层次、多学科的综合系统。

在道氏思路的指引下,我国的吴良镛院士结合中国的本土情况,不断的完善了人居环境科学的思想体系。他思想的变化可以从两本著作中得以体系,一本是《广义建筑学》,另一本就是《人居环境科学导论》。可以看出,搞建筑出身的吴良镛院士,是从建筑出发,逐步将与人相关的各个大学科汇聚成一个体系。

可以概括的说,所有的事情都是一件事,所有的学科都是一个目标,那就是为人创造可持续的宜居环境。这恰恰是对中国传统文化中整理论思想的回归。建筑学、环境学、社会学……都不再是割裂的学科。清控人居无疑将以人居环境科学作为基础的行动纲领,推动中国人居住生活环境的改变。

思想是行动的彩排,思想的演变往往能带来人们行为的演变。关注人在自然环境和社会环境中的变化,无疑能带来更多对人本身需求的挖掘。然而,立意高远,亦要落地有力。也更需要地方政府在采购服务的流程中更加能从整体利益出发。而不是为了私利把大项目拆成小项目。

好在,人居环境科学的理念将被商业化的方式得以推广,当然,这对企业要求很高,因为每个地方的人居环境要有自己的特色,有自己的困境,方案还要经得起时间的检验。不然,好的理念将永远是空中楼阁。

Tags: 人居, 吴良镛

八一八环保相关的鲁班奖和詹天佑奖[Talk about LuBan & ZhanTianyou Prize]

八一八环保相关的鲁班奖和詹天佑奖[Talk about LuBan & ZhanTianyou Prize],鲁班奖,詹天佑奖

“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”(简称“鲁班奖”),原名“建筑工程鲁班奖”,鲁班奖鲁班奖是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,促进我国建筑工程质量的全面提高,争创国际先进水平,在建设部的支持下,于1987年设立。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,每年颁奖一次,(自2010-2011年度开始,每年评审一次,两年颁奖一次)授予创建出一流工程的企业。[来自百度]

那么作为一个污水厂,一个有理想,有担当的污水厂。应该以鲁班奖为自身追求,不断完善自我。说到这里,想想笔者见过的那些摇摇欲坠,水泥脱皮的水厂们,这样的要求算不算太高?算了,不提桑感的,看看优质的都有谁:

1990年,北小河污水处理厂。

1993年,西安市黑河引水工程曲江水厂净化系统。

1994年,合肥市第四水厂净水厂。

1997年,成都污水处理厂(一期)二级生化处理系统。

1998年,石家庄市地表水厂。

1999年,成都市自来水六厂三期工程。

2000年,合肥市王小郢污水处理厂一期工程。

2001年,酒仙桥污水处理厂一期工程,保定市地表水厂。

2002年,唐山市东郊污水处理厂扩建工程,成都市污水处理厂二期工程(30万吨/日)。

2003年,济南市引黄供水工程玉清水厂。

2004年,黄河水源太原市城市供水工程呼延水厂,安阳市晁家村污水处理厂。

2005年,沧州市运东污水处理工程。 

2006年,张家口市主城区污水处理厂。

2007年, 张家口市宣化区羊坊污水处理厂。

2008年, 深圳市宝安区固戍污水处理厂(一期)工程。

2009年, 小红门污水处理厂工程。

2011年,唐钢城市中水与工业废水深度处理及综合利用工程,石家庄市桥西污水处理厂二期工程

2012~2013年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)第一批入选工程名单揭晓,深圳市布吉污水处理厂主体及附属工程位列其中,成为深圳第一个斩落中国鲁班奖的水务工程项目。同年的还有天津市张贵庄污水处理及再生利用一期工程。

再看看詹天佑。

1999年设立的“詹天佑奖”全称为“中国土木工程詹天佑大奖”,是中国土木工程设立的最大奖项。该奖由中国土木工程学会、詹天佑土木工程科技发展基金会联合设立。主要目的是为了推动土木工程建设领域的科技创新活动,促进土木工程建设的科技进步,进一步激励土木工程界的科技与创新意识。因此,该奖又被称为建筑业的“科技创新工程奖”。

2002年,北京第九水厂二、三期工程,上海市合流污水治理一期工程。

2003年,北京市酒仙桥污水处理厂(一期)工程。

2004年,上海市污水治理二期工程。

2005年,东深供水改造工程。

2008年,广州兴丰生活垃圾卫生填埋场。

2009年,深圳笔架山水厂改扩建工程。

2010年,北京小红门污水处理厂,上海白龙港污水处理厂升级改造及扩建工程。

Tags: 鲁班奖, 詹天佑奖

(总结)从2013一生到2014一世[From 2013 to 2014]

(总结)从2013一生到2014一世[From 2013 to 2014],总结

一年过得说快不快,说慢不慢。转眼之间就又到了说再见的时候。每年到总结的时候,心情总是不一样的。虽然明知有许多收获,却亦有许多付出。少去了一定要向前冲,往前跑的习惯性思维,有时候停留在原地,做好手头几件事情也颇为幸福。

回忆2013,将精力放置的方向多少有些感受,那就把他们一一拾掇起来,亦是对过去岁月的一番总结。

一、混社区、混社会

2012年底,知乎社区推出了一个我的知乎2012,记录了我在知乎一年的行为。“你写下了XXX字,相当于一部论语的数量;你的文字被XXXX人阅读,相当于清华大学的在校生人数”,类似的句式,让我颇受鼓舞。加上战隼的鼓动,于是春节期间我就开始了混知乎。相继回答了200多个问题,获得了2000多个赞。

在混社区的同时,带来了杂志约稿,私信咨询,内容合作,流量导入独立博客等多方面的体验。我惊呼,混社区混的有点完了。原来写独立博客,只能做到记录自己的思想,无法和人沟通,碰撞,交流,就无法产生更多的写作灵感,同时没有内容的认同度,让坚持这件事情的动力缺少了一些支持。

然而,就知乎社区来看,想混好绝非易事。用战隼的话来说,应该写出百赞以上的文章十余篇,才算是基本立足。而很多大牛都是拿出论文精神来写答案。基本上每个答案都是一篇小论文的路子。

这让我想到了远古代的部落,没有职务授权,却充满了家族式的威信,这就是无授权领导的力量。在社区中,这种无形的力量无处不在,与知乎运营团队中授权的力量交相呼应,社会学中的诸多现象在这里清晰体验。

从社区和部落进而让我想到了我们在现实生活中的各类圈子,各类圈子中,每个人都有自己的特色和定位,有时候你是领导者,有时候你是追随者,有时候你只是个看客,同时,在与各个圈子互动的过程中,你的角色会在时间上发生变化,比如你本来是个看客,却无意中变成了参与者,你本来是个领导者却不称职变成了追随者。这样的变化,是生命的体会,更是社会发展的基础和逻辑。

二、时间的尺度和变现的周期

因为行业的关系,在推进大型项目类销售的时候,常常需要用年为单位,最少需要用半年为单位。和快消品不一样,工业品和项目类销售常常是三年不开张,开张吃三年的特征。快消品销售就好像打篮球,进球要多,要快;工业品就像是踢足球,进球少,要精。

适应了产品特征后,你会清晰的感受到时间在做不同事件中需要的尺度是不一样的。有的事情应该以日计量,有的事情应该以月计量,有的事情应该以年计量,有的事情则需要以五年计量,更有的事情需要用一代人的时间来计量。所以,按照李嘉诚的话:“清洁工按小时记薪,白领按月,高层管理者按年,如果你能够按照5年记一次薪酬,我想你应该是明白了记薪酬的时间越长,其实你的层面是越高。清洁工按小时记薪,白领按月,高层管理者按年,如果你能够按照5年记一次薪酬,我想你应该是明白了记薪酬的时间越长,其实你的层面是越高。 ”

其实明白这个道理的最大价值就是让我们在一个相对长的时间尺度里面不焦虑,而去用正确的方式做事。你要记住的是,这只是一个漫长周期当中的一个小周期。就像股票,你很难期许今天的买入明天就能翻翻。你要做的是耐心,把时间拉长了,揉碎了来感知。同时,把握好一些重要的时间窗口,在一个周期中找到张弛的节奏。

而很多时候,让你纠结的不是周期的长短问题,而是一次次叩问自己,我做的事情是正确的么?这就是信仰要解决的问题,你要坚信自己的判断,坚信很多事情的规律。用周杰伦的话说,就是要听妈妈的话,因为妈妈代表了常识。信仰常识,在一个正确的时间周期内做事,会对人有正能量的帮助。

三、关于阅读材料

我看书比较杂,基本上所有学科的书都有兴趣翻一翻。到了今天为止,基本上很多领域的书都有一些基本的涉猎。今年在第九课堂做了一次关于读书的分享课,更让我比较系统的总结了过去读书的经验,整个读书讲座的PPT左岸读书老兄传到了百度,可以查阅。

如果说书读到现在有什么变化,我总结了下,应该是几个方面。首先,我更希望能读懂作者的观点,甚至希望自己能跳读快速找到作者的观点。其次,一些相关的内容基本能有所猜测,这是经验积累的好处,不相关的内容就没有兴趣去挖掘了,把精力用在有价值的信息上。接着就是去体会书中提及内容的溯源和推测,猜测自己不知道的信息可能是什么。最后,就是去猜测书中内容在现实中如何落地,如何指导生活。

不仅对于书是如此,对于人与人之间的对话,对话人的心理状态,都有了去体会、把握的意识。如果说今年的阅读有什么进步,我想应该是有意识的对阅读素材更立体的探究和更快捷把握。这些问题说道底都会对效能实现推升。

四、购物和海淘

我是06年开始用淘宝的,当时候的淘宝还是被打上了各种质疑的。我清晰地记得,我第一次淘宝是买了一个mp3,高仿艾利和的。还涉及到跳过支付宝的直接金额交易,我犹豫了一番,决定相信别人,事实证明,陌生人之间也可以有信任。

07年时购物比较疯狂 ,之后的很多年我都没有再淘宝。直到今年,我发现淘宝和海淘网站能买到很多神奇的东西,正像淘宝给自己的定位:万能的淘宝。我一直尝试从淘宝去发现很多有趣的小东西淘回家。这些东西更了生活很多方便和惊喜。于是我就拿出很多业(wu)余(liao)时间去逛什么值得买、淘者、购物败家交流网站。不可否认,他们对人名币的召唤力还是很高的。如今,我的淘宝和CamelCamelCamel收藏夹里面藏入了很多有趣的小东西。但是这个过程也构造了一个强大的数据库,也可以说是礼品库。

2013年网购的更深层次爆发,微信支付的更加便捷,猫屋、代收宝等新业态的发展,更加给了我们全民结网的时代。淘宝将不仅仅是买东西,不仅仅是生活方式,更是服务业的一种拉动形式。

结尾的话

活在当下,一句知易行难的话。似乎与另外两句话充满了矛盾:忘记历史就是背叛、人无远虑必有近忧。然而,找到过去、今天、明天的结合点,用更轻松的方式面对明天。

Tags: 总结

学习学习的方法[Learn How to Learn]

学习学习的方法[Learn How to Learn],学习

这是一个比较拗口的标题。如果拆开来解读,大意分成两个部分:学习+学习的方法。这里面学习的方法合起来作为了一个名词,前面再加一个学习是个动词。组合起来是个动宾短语。

我们小的时候,常常重视的是学习内容本身。比如背了多少首唐诗,认识了多少个汉字,能识别多少种动物……直到近十几年来,有一个叫做教育培训的产业兴起后,将教育内容和学习方法作为他们的主要产品大规模投放市场,我们才发现,原来我们当年下了很多笨功夫。例如新东方的俞敏洪,就是靠主打词根学,帮助大家背单词起家的。类似的学习方法还有很多,都能在一定程度上帮助我们减轻学习的难度和压力。

我们在前面谈了,产品化、服务化对于人在劳动力市场竞争的重要性,也谈了如何通过研发获得一些基本的能力。具备了这样的思想基本就走在了正确的道路上,这节要解决的就是如何在这条道路上少走弯路,最重要的一条就是要正确的工作,那么如何正确,就要通过学习学习的方法来获得修正。

最近看了江苏卫视的《最强大脑》,有个小伙子在挑战一分钟打285个响指。我们以此为例来剖析下如何获得更好的学习方法,在此,我们不讨论这个方向是不是正确的,因为这方向是不是正确应该是前一个章节(产品化的你),应该思考的问题。

当小伙子确定了打响指成为自己的产品目标时,他要做的事情就是如何提升这样的能力,通常的学习路径是不断的实践打响指,然后找到一些初步的感觉,并在这个过程中寻找到一些志同道合的朋友做一些经验、技术交流,或者能遇到名师指点一二,然后刻苦练习,参加比赛。等等。总之,是一个比较自发的过程。

当我们用现代研发的方法切入其中时,这件事情就变了。首先,要研究打响指需要的基本功能点,例如手指力量,大脑皮层训练等等。之后再研究训练方法,比如十个为一组,每天十组训练。在之后研究改善这个训练的小技巧,例如手上大一些肥皂水、多用热水敷手等辅助性训练方法。最后还是要不断的总结、交流找到适合自己的科学训练方式。

从上面的比较中可以看出,自然的基于兴趣的学习方式和有组织有技巧的学习方式,在效果上会有一个比较明显的差异。主要表现在科学的方式更能有持久性、针对性,同时总结的结论和数据更有传播性。而自然的学习方式,完全靠率性而为,兴趣高的时候会有效,兴趣低的时候会无效。

还是回到我们的题目来,学习学习的方法。具有研发意识的情况下,我们能自己建立学习的知识结构,并从结构中拆分出基本的基础单元。当具备这样的意识时,基本上可以减轻很多学习的困难,也能避免找老师不方便带来的困境。

同样的道理,在研发中,也需要找到研发的框架,先继承,再创造。

Tags: 学习